近幾年來，我國經(jīng)濟快速增長，在上的地位逐漸提高，各行各業(yè)的市場競爭越來越激烈，閥門制造行業(yè)亦是如此。在日益加劇的市場競爭中，閥門企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須認清當(dāng)前形勢，積極面對競爭，發(fā)揮自身優(yōu)勢做轉(zhuǎn)型升級行動。

   在這股浪潮中，上海湖泉閥門有限公司卻能牢牢把握核心客戶，并在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)產(chǎn)值再上新臺階。對此，湖泉電動閥門企業(yè)方面表示，這于企業(yè)對質(zhì)量和誠信的重視密不可分。

　  在“11.22黃島中石化原油管道泄漏爆炸”事件和曾經(jīng)的“三鹿奶粉”“瘦肉精”“地溝油”等食品安全事件中，用慘痛的事實向我們敲響了警鐘。如何將質(zhì)量落到實處成為一個令人深思的問題。　

    事實證明，質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線，甚至演變成一種生產(chǎn)力，它是市場競爭的核心，是人民生活的保障。對于一個企業(yè)來說，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，質(zhì)量造就了企業(yè)的品牌，是企業(yè)的形象和門面，只有打造質(zhì)量，才能打造產(chǎn)品，才能在經(jīng)濟化浪潮中立于不敗之地。

　　 作為我國閥門制造的，湖泉亦更應(yīng)該把“質(zhì)量安全”列為首要工作。閥門產(chǎn)品質(zhì)量的低劣會給客戶帶來災(zāi)難性的后果，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)造成不同程度的影響。因此，無論是冶煉、鑄造、加工等企業(yè)單位，還是質(zhì)量管理部門，都有義不容辭的質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。

　　另外，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”。企業(yè)一直把關(guān)生產(chǎn)源頭來告訴我們，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因為質(zhì)量檢驗，只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求湖泉企業(yè)的技術(shù)人員在工作中處處把好質(zhì)量關(guān)，關(guān)注每一個細節(jié)，讓質(zhì)量成為一種生活習(xí)慣。

　  而這一切也是源于在創(chuàng)業(yè)之初，就把誠信作為自己的核心價值觀。而之所以把誠信放在核心價值觀的*，是因為這些閥門的精英們深刻地認識到“誠信”二字在經(jīng)營中的不可替代的地位，沒有“誠信”二字做基石，湖泉閥門品牌夢想中的持續(xù)健康發(fā)展就會付之一炬。為此，多年以來，他們一直堅持用誠信把廣大客戶凝聚在一起，用實際行動向遍布全國的客戶詮釋其內(nèi)涵。

　　他們還深刻地知道，僅僅依靠員工自發(fā)地講究誠信，勇于對自己的工作承擔(dān)責(zé)任還遠遠不夠。在公司內(nèi)部他們展開了一場聲勢浩大的全員質(zhì)量過程把關(guān)大討論。他們在完成電動閥門產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)建立了相應(yīng)的制度，確保企業(yè)和每個員工所承擔(dān)的社會責(zé)任都能夠很好地落實下去，把誠信和質(zhì)量至上貫穿到企業(yè)的制度之中，使之形成一種有形和無形的行為規(guī)范，長期發(fā)揮作用并長久傳承。

   從產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)出發(fā)，樹立誠信品牌才能造好產(chǎn)品，無論是電動閥門的咨詢，報價，發(fā)貨還是技術(shù)服務(wù)，他們要求員工必須做到，言出必諾，一絲不茍。對自己的上游顧客如此，對自己的下游顧客也必須如此。湖泉企業(yè)這樣視合約如生命，有約必守，有諾必踐，深受顧客好評。

  在公司發(fā)展的過程中，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，同時又完善管理制度和科技投入目前是集專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的運營模式，銷售網(wǎng)點遍布全國多個地區(qū)，生產(chǎn)的各類電動閥門已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我國石化、冶金、電力、樓宇、冶金、自來水等多個行業(yè)使用。如此一來，這樣的閥企為打造民族企業(yè)而不懈努力，爭做閥門制造業(yè)主力軍、促進民族企業(yè)又好又快發(fā)展更是實現(xiàn)自身企業(yè)高速發(fā)展的源動力。